Guarda la tua startup dall'interno.

Un software con IA che diagnostica i processi della tua startup, prepara la documentazione ISO e ti dice cosa migliorare per primo per convincere gli investitori. Pensato per le startup, anche per le PMI.

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Diagnosi di Rutalia Solutions
Dati di esempio
Agenti
Intervistatore
En espera
Lettore
En espera
Analista
En espera
Consulente
En espera
Evidenze
  • L'onboarding dei clienti dipende da una sola personaCritico
  • Gli obiettivi trimestrali non arrivano ai teamDa monitorare
  • Ciclo di prodotto breve e ben misuratoPunto di forza
Prodotto
82
Team
71
Vendite
54
Operazioni
38
Preparando agentes

Cosa analizzano gli agenti

Interviste al team Processi e documenti Obiettivi e OKR Board di progetto Metriche commerciali Dati finanziari

Come lavorano i tuoi agenti

Quattro agenti specializzati percorrono la tua azienda come farebbe un bravo consulente di operations. Tu vedi solo il risultato.

Ascolta

Intervista il tuo team via chat o voce e legge i documenti che decidi di condividere: processi, OKR, verbali, board.

Ordina

Ogni evidenza viene assegnata a un'area del framework. Niente resta un'opinione isolata: tutto ha una fonte.

Valuta

Valuta ogni processo su quattro dimensioni: cosa è definito, come viene eseguito, se viene misurato e se reggerà quando crescerete.

Consiglia

Ti consegna un piano con priorità per impatto e sforzo, con responsabili suggeriti e il perché di ogni passo.

Entrevistas
Dati di esempio
IntervistatoreCome decidete cosa entra nel prossimo sprint?
Marta, CTONe parliamo il lunedì, anche se a volte le vendite aggiungono cose a metà settimana.
IntervistatoreViene registrato da qualche parte quando succede?
Marta, CTONon sempre. Di solito passa da Slack.
OKR T3.pdf Board di prodotto Processo di onboarding.docx Pipeline commerciale
Strategia9
Prodotto14
Team11
Operazioni17
Vendite12
Marketing6
Finanza8
Tecnologia10
DefinitoEseguitoMisuratoScalabile Prodotto4433 Team3423 Vendite3232 Operazioni2111 Finanza3342 Strategia3223
Critico Da monitorare Adeguato Punto di forza
  1. Documentare l'onboarding dei clienti e formare una seconda persona
    Impatto altoSforzo bassoOperazioni
  2. Congelare lo sprint e far passare le richieste delle vendite da un unico modulo
    Impatto medioSforzo bassoProdotto
  3. Tradurre gli OKR trimestrali in obiettivi di team con revisione quindicinale
    Impatto medioSforzo medioStrategia
Radar del framework: punteggio di esempio rispetto a quanto atteso per la fase scelta
Rutalia Solutions (esempio) Esperado en Seed

Un framework in otto aree, calibrato sulla tua fase

Ciò che è normale in pre-seed è un campanello d'allarme in una Serie A. Ozmetra confronta i tuoi processi con ciò che ci si aspetta nella tua fase.

    Fatto per la tua azienda, non per un modello

    Agenti configurati per il tuo caso

    Dati di esempio

    Prima di iniziare adattiamo domande, pesi e fonti al tuo settore, alle tue dimensioni e a ciò che ti preoccupa di più.

    SettoreLogistica
    FaseSeed
    Team24 persone
    FocusOperazioni

    Un percorso, non una foto

    Esempio

    Ripeti la valutazione ogni trimestre e guarda cosa è migliorato.

    T1T2T3T4 7152

    Ogni evidenza, con la sua fonte

    Decidi tu quali fonti e persone partecipano.

    L'onboarding dei clienti dipende da una sola persona
    Intervista, CTO Processo di onboarding.docx

    Per acceleratori e investitori

    Dati di esempio

    Valuta più startup con lo stesso framework e individua dove ognuna ha bisogno di aiuto.

    StrategiaProdottoTeamVenditeOperaz. Rutalia Nodra Kelpa Labs

    Norme ISO senza affogare nella burocrazia

    Ozmetra trasforma ciò che il tuo team fa già nella documentazione richiesta dalle norme ISO. Arrivi all'audit, e al round di investimento, con tutto in ordine.

    • Individua quali documenti ti mancano per ogni norma
    • Redige bozze a partire dai tuoi processi reali
    • Collega ogni evidenza alla sua fonte per l'auditor
    Prenota una chiamata Vedi i livelli di maturità
    Documentazione ISO di Rutalia Solutions
    Dati di esempio
    Gestión de la calidad Preparazione all'audit
    57 %

      Ozmetra ti prepara all'audit. La certificazione è rilasciata da un organismo di certificazione accreditato.

      Dalla gestione informale a un'azienda che convince

      Un modello di maturità a livelli. Ogni livello aggiunge solo i processi che la tua azienda può sostenere in quel momento, senza la burocrazia di una grande impresa.

      Tipo di azienda

        E quando la startup cresce, prosegue con il modello per PMI senza ripartire da zero.

        Come valutiamo ogni processo

        1. L0Incompleto< 15 %
        2. L1Eseguito15-50 %
        3. L2Gestito50-85 %
        4. L3Consolidato> 85 %

        Ogni attività è valutata con evidenze: non raggiunta, raggiunta in parte o raggiunta del tutto.

        Un metodo con basi scientifiche

        Ozmetra si basa su due framework di valutazione sviluppati all'Università Rey Juan Carlos, fondati sulla famiglia di norme ISO/IEC 33000 e convalidati in aziende reali.

        LightSME · per PMI di servizi Towards a lightweight framework for service management evaluation in SMEs Modello di riferimento dei processi, modello di valutazione e modello di maturità a quattro livelli. Information Systems and e-Business Management · 2022 Leggi l'articolo LightStartup · per startup Towards a Framework for Service Quality Improvement in Startup Companies Adatta LightSME alle startup con il 34% di processi in meno e meno burocrazia. HICSS 58 · 2025 Leggi l'articolo

        Quattro dimensioni che valutiamo

        • Governance organizzativaStrategia, portafoglio, cultura del servizio, conformità e dati.
        • ServiziProgettazione e innovazione, gestione, erogazione e incidenti.
        • Clienti e consumatoriCanali di comunicazione, bisogni e fidelizzazione.
        • PersoneAmministrazione, formazione e gestione dei team.

        Ispirato a

        • ISO/IEC 33000
        • ISO 9001
        • ISO/IEC 20000-1
        • ITIL
        • FitSM
        • CMMI-SVC
        • EFQM
        • VeriSM

        Processi valutati, investitori più tranquilli

        Un'azienda che valuta e migliora i propri processi interni è più competitiva, accede più facilmente ai finanziamenti ed è più attraente per gli investitori.

        Conclusione dello studio LightStartup, HICSS 2025

        Da dove partirebbe la tua diagnosi?

        Tre domande, senza registrazione. Ti diamo un primo indizio e ti teniamo un posto per il lancio.

        In che fase siete?
        Quante persone siete?
        Cosa vi toglie più tempo?
        Empezaríamos por Operaciones

        Con 11 a 50 personas, los procesos que funcionaban de palabra empiezan a romperse.

        Entra nella lista d'attesa

        Ti avviseremo non appena apriremo i primi posti.

        Useremo la tua email solo per avvisarti del lancio.

        Il tuo posto è riservato

        Te escribiremos cuando abramos la siguiente tanda.

        Domande frequenti

        Di cosa ho bisogno per iniziare?

        Una sessione iniziale per configurare gli agenti e l'accesso alle fonti che vuoi includere. Interviste e letture sono compito loro.

        Chi vede i dati della mia azienda?

        Solo le persone che autorizzi tu. Scegli quali documenti, strumenti e persone fanno parte della diagnosi.

        In cosa è diverso da una consulenza?

        Gli agenti lavorano in parallelo e tengono traccia di ogni conclusione, così la diagnosi si può ripetere ogni trimestre per misurare i progressi.

        Quanto costerà?

        Non abbiamo ancora pubblicato i prezzi. Chi è in lista d'attesa li conoscerà per primo.

        Serve anche se siamo in pochi?

        Sì. Il framework si adatta alla tua fase, quindi in un team piccolo si concentra su ciò che vi aiuterà a crescere senza rompervi.

        Posso parlare con qualcuno prima di iscrivermi?

        Certo. Lasciaci il tuo numero e il team informazioni clienti ti chiamerà. Prenota una chiamata

        Ozmetra certifica la mia azienda ISO?

        No. Ti aiutiamo a preparare i processi, la documentazione e le evidenze richiesti da norme come ISO 9001 o ISO/IEC 20000-1. La certificazione è rilasciata da un organismo accreditato dopo il suo audit.

        Su cosa si basa il vostro metodo?

        Sui framework LightSME e LightStartup, pubblicati su una rivista e in un congresso scientifici, fondati sulla famiglia ISO/IEC 33000 e convalidati con casi reali di PMI e startup.